县域品牌 / 农产品 · 2025
新安樱桃 · 区域公用品牌
一个协会、一套标准、一个能进商超的包装。
- 区域公用品牌
- 包装体系
- 助农
- 标准输出
一句话答案
一个协会、一套标准、一个能进商超的包装。 客户类型为行业协会 / 区域公用品牌,项目由浦恒传媒在 2025 年完成,客户为新安县樱桃协会。
项目背景
新安樱桃品质好但缺乏统一背书,各家包装各不相同,进入商超与电商时无法形成识别。
我们做了什么
- 确立“新安樱桃”主标识与分级标准(果径、糖度、成熟度)。
- 设计 3 档包装:家庭装、礼盒装、电商抗压装,统一色彩与信息层级。
- 输出授权使用规范,明确协会、合作社、农户三方权责。
- 配套拍摄产品图与短视频,供渠道方直接取用。
结果
- 统一包装覆盖协会主要成员单位,商超进场谈判周期缩短。
- 电商详情页与短视频素材一次生产、多方复用,降低单户营销成本。
- 形成《区域公用品牌授权与视觉使用规范》。
可复用的部分
这个项目真正的产出不只是当次交付物,还包括一套可以在下一个项目里直接调用的方法:明确的分工节点、可追溯的素材来源、以及一份写给执行者的手册。这也是我们判断一个项目是否“做完”的标准。
FAQ
关于这个项目
新安县樱桃协会这个项目的周期是多久?
该项目在 2025 年完成。同类项目通常需要 3–8 周,含多方审稿、异地执行或拍摄排期的需预留缓冲;具体排期在需求澄清后写入报价单。
这类项目怎么报价?
不在官网挂价格。做法是先澄清三件事——要解决什么问题、大致预算区间、期望完成时间,再按项拆分报价单,写清交付物、周期、修改轮次与不含项(异地差旅、特殊材料、开模费等),可开票、可对公。
如何判断这类投入值不值?
看它是否留下了可复用的资产:一套规范、一个素材库、一条能持续传播的内容线。只产生一次性物料的项目,通常不是划算的投入。
想做一个类似的项目?
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